Zatražite početni razgovor

Razgovarajte s našim stručnjacima i definirajte sljedeće korake u razvoju vašeg vodstva. Iskusan coaching za realne rezultate

Kontaktirajte BizNowMentor danas i dogovorite inicijalni sastanak.

15+ godina kombiniranog iskustva
120+ izvršnih klijenata
30 timska i upravljačka radionica 2026

Prvi korak

Pošaljite upit ili rezervirajte poziv. Na temelju inicijalnog razgovora predložit ćemo raspored i okvir suradnje.

Kontakt

Pristup temeljen na analizi podataka i iskustvu u upravljanju koji poštuje poslovne realnosti klijenta.

Najčešća pitanja

Odgovori stručnjaka koji pomažu donijeti informirane odluke o poslovnom coachingu za rukovoditelje.

Što je poslovni coaching za izvršne lidere?

Poslovni coaching za izvršne lidere je strukturiran profesionalni proces podrške koji razvija voditeljske vještine, strateško razmišljanje i sposobnost upravljanja promjenama. Fokus je na praktičnom primjenjivom učenju i poboljšanju upravljačkih rezultata kroz ciljane sesije i zadatke.

Koliko traje tipičan coaching program?

Trajanje ovisi o ciljevima: kratki intenzivni programi mogu trajati nekoliko tjedana, dok strateški razvojni programi obično traju nekoliko mjeseci. Svaki program započinje procjenom kako bi se odredio optimalan raspored.

Koji su konkretni ishodi nakon coachinga?

Rezultati uključuju poboljšanu jasnoću strateških prioriteta, učinkovitije donošenje odluka, bolje upravljanje timom i strukturiran plan razvoja kompetencija. Ishodi su mjerljivi kroz unaprijed dogovorene KPI-eve i evaluacijske korake.

Kako izgleda prvi sastanak?

Prvi sastanak je dijagnostički razgovor u kojem identificiramo ključne izazove, očekivanja i poslovni kontekst. Nakon toga predlažemo okvir suradnje i početne korake za daljnji rad.

Radite li s timovima ili samo individualno?

Radimo i s pojedincima i s timovima. Individualni coaching se fokusira na osobne vještine lidera, dok timske radionice rješavaju dinamiku, komunikaciju i strateško poravnanje unutar organizacije.

Trebam li interno HR odobrenje za suradnju?

Surađujemo i izravno s izvršnim liderima i s HR odjelima. U mnogim slučajevima korisno je unaprijed uključiti HR kako bi se coaching integrirao u postojeće razvojne programe i sustave ocjenjivanja.

Koliko često su coaching sesije?

Učestalost ovisi o programu: tipično jednom tjedno, svaka dva tjedna ili mjesečno, uz mogućnost intenzivnijih perioda prema potrebi. Raspored se prilagođava dostupnosti klijenta i prirodi zadataka.

Koji su troškovi coachinga?

Trošak varira ovisno o opsegu, trajanju i tipu angažmana. Nakon inicijalne procjene dostavljamo transparentnu ponudu s jasno definiranim stavkama i očekivanjima. Cilj je pružiti vrijednost u odnosu na utrošeno vrijeme i angazman.

Kako mjerite napredak?

Napredak mjerimo kroz unaprijed definirane KPI-eve, povratne informacije udio, evaluacije nakon sesija te kontrolne točke u dogovorenim intervalima. To omogućuje prilagodbe programa prema stvarnim rezultatima.

Gdje se održavaju sesije?

Sesije se mogu održavati u uredu BizNowMentor u Zagrebu, online putem sigurnih platformi ili na lokaciji klijenta prema dogovoru. Adresa našeg ureda: Martićeva ulica, 10000 Zagreb, Hrvatska.